生产计划员工作情况
生产计划员的主要工作内容涵盖了生产计划的制定、执行、监控以及调整等多个方面,以确保生产活动的顺利进行和高效运作。以下是生产计划员的具体工作内容:
1. **计划制定** :
- 根据企业年度、季度、月度生产计划,结合现有库存、销售预测、生产线产能及关键采购物料的安全库存和采购周期等因素,制定日计划、周计划、月计划等。
- 依据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),如人力的排班情况、设备的运行状态和物料的供应情况等,编制日生产计划(备料计划、外协计划)以及临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划)。
- 对于部分企业要求的中长期生产计划,需随时掌握各生产线的产能,及关键采购物料的安全库存和采购周期等信息,确保中长期生产计划的合理性和可行性。
2. **执行与监控** :
- 负责生产计划的实施,包括下达生产指令、安排生产工单、调配生产资源(如人员、设备等)。
- 将生产任务合理分配到各个车间或生产线,调配熟练工人到关键岗位,确保生产计划得到有效执行。
- 及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。
3. **调整与优化** :
- 根据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。
- 对于可能出现的问题及时反馈,及时调整生产计划,保证重大项目的供货。
- 每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因,提出改进措施。
4. **物料管理** :
- 负责随时了解半成品、成品、物料库存情况,对短缺或计划申购的物料及时跟催,保障生产物料正常供应。
- 协助物料计划和生产计划的工作,确保物料供应与生产计划的协调一致。
5. **数据分析** :
- 统计日生产量与出货量明细,编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)。
- 更新汇总订单预测趋势图,及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的有效性。
6. **跨部门协作** :
- 与销售部门间有关事务的沟通与协调,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性。
- 协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行。
- 有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。
7. **其他职责** :
- 完成上级交办的其他工作任务。
- 编制图纸设计进度安排、模具生产计划、产品生产进度安排、材料采购计划以及产品发货计划等,确保各项生产活动有序进行。
通过以上内容可以看出,生产计划员的工作是综合性强、涉及面广的,需要具备较强的组织协调能力和数据分析能力,以确保生产计划的顺利执行和工厂的高效运作。
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